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堅決完成全年利潤目標(biāo)
         ——管理層會議在精英議會廳召開

  2020年8月26日下午，總經(jīng)理鐘履席在精英議會廳主持召開副主任級以上管理層會議，會議總結(jié)分析了2020年度1-8月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，重點對后4個月工作進(jìn)行了安排部署。

董事長彭榮坤強(qiáng)調(diào)公司上下要統(tǒng)一思想、形成合力，共同創(chuàng)造價值實現(xiàn)利潤目標(biāo)。提出四項要求：一是行政部要著力推進(jìn)體制改革，做好員工培訓(xùn)工作；二是生產(chǎn)部要保證機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高產(chǎn)品合格率，提升產(chǎn)品品質(zhì)，有效推進(jìn)6S管理降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)節(jié)能降耗；三是經(jīng)營部要突破銷售瓶頸，根據(jù)客戶實際需要定向推介產(chǎn)品；四是要加強(qiáng)規(guī)范外來人員及車輛管理，做好詢問及登記工作。

總經(jīng)理鐘履席對1-8月份生產(chǎn)量、銷售量、銷售額等情況進(jìn)行了總結(jié)分析，提出了“三個”工作亮點，同時對后4個月工作提出四點要求：一是要持續(xù)做好技術(shù)創(chuàng)新及保密工作，保證企業(yè)競爭力；二是經(jīng)營部要切實抓好銷售工作，提高工作效率；三是生產(chǎn)部要做好機(jī)器設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)人員調(diào)配等工作，為接下來滿負(fù)荷生產(chǎn)做好充分準(zhǔn)備；四是圍繞“改體制，促發(fā)展”工作要求，做好、做細(xì)、做深股權(quán)改制工作。鐘總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，只要大家凝心聚力，抓牢抓實采、供、銷各個重要環(huán)節(jié)，我們有決心、有信心完成1569萬元利潤目標(biāo)。