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2017年7月2日至7日，彭總經(jīng)理率任浩、曾勇前往孟連、普洱、景洪等地相關(guān)橡膠企業(yè)了解行情、洽談業(yè)務(wù)、獲取信息、深化合作，7月10日召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議強(qiáng)調(diào)：學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，抓實(shí)細(xì)節(jié)，突破目標(biāo)。

學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)——學(xué)習(xí)云墾江城橡膠公司支部工作，把黨員定崗定責(zé)到班組，認(rèn)真做好職工的政治思想工作，學(xué)習(xí)他們的企業(yè)精神，學(xué)習(xí)他們老板注重人格魅力，學(xué)習(xí)他們井井有條的管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)他們以品牌取勝，產(chǎn)品可進(jìn)入期貨市場、產(chǎn)品能進(jìn)入較大輪胎廠商。

抓實(shí)細(xì)節(jié)——要堅(jiān)定不移地把細(xì)節(jié)管理一抓到底，從現(xiàn)在開始做到想要什么檢查什么，實(shí)行從上到下安排，從下到上實(shí)施。值班領(lǐng)導(dǎo)每周把值班中發(fā)現(xiàn)的問題，未解決的反饋給廠長、車間主任、化驗(yàn)室負(fù)責(zé)人，支部、和工會實(shí)行一月一交叉深入班組，做好職工思想工作，落實(shí)生產(chǎn)中各個細(xì)節(jié)，堅(jiān)持不懈地抓好后勤管理工作，重點(diǎn)是宿舍干凈整潔、環(huán)境區(qū)域干凈整潔和職工日常生活安排。根據(jù)公司的發(fā)展需要，由廠長劉云鵬牽頭設(shè)計(jì)一個產(chǎn)品，使其成為全省橡膠產(chǎn)業(yè)的一個標(biāo)桿。黨支部要根據(jù)江城經(jīng)驗(yàn)，制定一個把黨員定崗定責(zé)到班組的具體辦法。

突破目標(biāo)——在年初目標(biāo)下達(dá)生產(chǎn)各類橡膠3.8萬噸、實(shí)現(xiàn)銷售收入6億元、實(shí)現(xiàn)純利潤1100萬元的基礎(chǔ)上，到年底要總體突破40%。因此，要提前做好相關(guān)預(yù)測和前期工作，著力抓好9月至12月的突破性生產(chǎn)，確保任務(wù)目標(biāo)在年初計(jì)劃的基礎(chǔ)上取得突破。